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主打黑粉人设的极越夏一平，在极越闪崩的前几天，还在锐评雷军“上赛道是为了摆人设”。
和雷军私交甚好的凡客诚品陈年，干脆在直播间里轮播自己和雷军的合影，直播间名字干脆也叫“are u ok~”。
但要论蹭得最狠的，非格力集团“铁娘子”董明珠莫属。
就在这几天，董明珠做客一档名为《珍知酌见》访谈节目的片段在网上疯传。
节目里，董明珠爆了不少关于格力的猛料，包括自研芯片方面的突破，以及在芯片产业链方面的布局。
她还爆了个小米的狠料，就在最近，小米因为专利侵权赔给格力50万元。
此外，董明珠也没有忘记和雷军在十年前立下的“十亿赌约”，她表示“第一个五年雷军赌输了，但第二个五年没人跟她赌。”
一段视频，热点频出，难怪有网友评论说：“董总这是把雷军当抖+用呢。”
从那场“十亿赌局”算起，小米和格力之间的唇枪舌战，已经持续了数十年。
赌局已经结束，赢家是谁，想必市场和消费者心中自有答案。
董小姐火力全开，
却一拳打在棉花上
格力和小米向来不对付，但最近却愈演愈烈。
在今年格力的股东大会上，董明珠当着全公司的面直接向着小米开火：
最近网上谣言泛滥，小米（空调）居然敢称自己是第一，全靠厂家做产品，它到底有啥技术？谁是第一，消费者心里自有一杆秤！
董小姐怒气冲天，小米却一头雾水：我啥时候成全国第一了？
根据数据，小米空调在今年年初的时候市场占有率达到中国品牌第四名，但几乎和奥克斯、海信、华凌等品牌差距不大。
针对董明珠的火气，雷军也在发布会隔空回应道：董大姐批评我们说我们冒充第一，我们真的没冒充，真的排第四……（小米）与格力的差距还很远，还要向格力学习。
小米明面示弱，但却暗藏威胁，格力自然不依不饶，再次找上门来。
7月份，格力电器官方突然发布公告称：米家小米电器侵犯格力专利，涉案小米电器将不再被允许制造，此外小米还要向格力赔偿185万元。
有判决书作为证据，格力似乎动了真格。
尴尬的是，判决书中的主角是一家名为浙江星月电器的企业，在2013年时，这家企业曾经作为小米的供应商，为米家提供产品。
而且侵权的“专利”也仅仅是一个螺丝钉安装结构上的技术，并未设计诸如外观、电机等核心部件。
关于这次质控，小米回应简单而坚决：经查，我司并未收到任何环境电器相关诉讼。
格力来势汹汹，最终一拳打空。
有前车之鉴，不少网友发现，这次董明珠亲自下场指认小米“侵权”可能也是类似情况：供应商侵权，小米背黑锅。
不过，董明珠对小米如此上心，也侧面说明一个问题：小米已经结结实实地威胁到了格力。
别看小米集团今年的重点全放在造车上，在其余领域，小米丝毫没有松懈。
尤其在空调行业，2024就是小米爆发的一年。
奥维云网数据显示，在线上空调市场中，米家空调在今年头26周销量同比暴增68.83%，市场占有率也来到了14.18%，已经悄悄挤进了前三的位置。
罗永浩都在直播间对小米空调不吝溢美之辞，说希望自己空调赶紧坏，完了赶紧换小米。
而格力空调交上的答卷却不甚理想：销量同比下降9.39,%，市场占有率也下降3.38%。
尽管格力仍然牢牢占据着空调领域第二的宝座，但面对来势汹汹的小米，格力不得不开始警惕。
但熟悉小米的朋友们肯定清楚，小米看起来谦逊，但狠起来可丝毫不虚。
今年11月底小米集团的财报电话会上，小米二当家卢伟冰就对家电行业的前辈们进行了无情的抨击。
他称整个行业“固化太久，创新能力严重不足”还认为“在整个商业模式的效率上，还有巨大的优化空间”
尽管卢伟冰没有点名任何企业，但是小米的真正目标对象已经不言而喻。
一拳打空的格力，还得提防小米后续的反击。
焦虑的董明珠，
被困在十年“赌约”里
2020年，雷军在一次直播中聊到了当年的“十亿赌约”说：
“后悔赌的是五年而不是六年，后悔招惹董大姐。那个时候我们如日中天，信心爆棚，膨胀了。”
众所周知，在2014年的中国经济年度人物颁奖盛典上，雷军和董明珠定下了“十亿赌约”。
而在2018年，2018年小米集团以1749亿元的全年营收，败给了格力集团的1981.2亿元。
没想到赌约结束后的第二年，小米就以2058亿元反超格力，也难怪雷军会后悔“没有定六年。”
尽管董明珠也没有找雷军要那10个亿，但二人的“赌约”还是延续了下去。
在这场“赌局”中被格力集团押上牌桌的，是自己多元化的野心。
2015年，格力高调进军手机业务，认为掀翻小米只是分分钟的事情。
然而7年过去，格力手机几乎无人问津，直到去年，格力才不情愿地解散了手机团队。
在小米顺风顺水的造车道路上，格力也尝试过布局。
2016年，董明珠力排众议入股珠海银隆新能源，随后银隆被格力收编，更名为格力钛新能源。
而过了8年，格力钛的总负债高达247.86亿元，主推的新能源客车年销量仅仅不到2000辆，已经成为格力集团的一个深坑。
格力在多元化的道路上坎坷不断，而互联网对董明珠的风评也发生了不小变化。
在十年前和雷军立下赌约时，董明珠还是格力说一不二的“铁娘子”。
面对市场，她雷厉风行，从底层一步步打拼成为格力总裁，是所有职场女性和企业家的榜样。
面对员工，她答应给格力员工建两室一厅，号召个税起征点要提升到一万元起、按照工资比例缴纳五险一金等，是个暖心的“好老板”。
而如今，董明珠的风评似乎陷入了泥沼。
从去年起，孟羽童和王自如风波消耗着董明珠的“亲民”人设；格力手机和玫瑰空调，也让网友开始质疑董明珠的审美。
近几次在别的大佬直播间中，董明珠偶尔展露的“铁腕霸总”面孔，也引来不少吐槽。
如今两家企业恩怨再起，从网友几乎一边倒的评论上，就能看出雷军和董明珠谁的人设比较讨喜。
其实，董明珠的人设翻车，背后还是格力近几年的经营困境。
去年8月份，格力第一次落榜《财富》杂志选举的世界五百强企业。
格力不光在手机、新能源汽车产业上颗粒无收，就连自己立身之本的空调业务，也要面临“前有美的阻截，后有小米追赶”的两难境地中。
当企业家赚钱时，他说的话就是金科玉律，一旦业务出现了问题，就要面临“人设撑不起业绩”的窘境。
困住曾经铁娘子的局，远远不止赌局一个。
为什么被针对的总是小米？！
关于十亿赌约，很多网友都认为：雷军虽然输了面子，但赢了里子。
也难怪，在董明珠陷入泥潭的同时，如今雷军可以说是风光无二，小米集团也是横跨手机、科技、家电、汽车等行业的超级巨头。
不过，别看小米今天够风光，在当年，小米可谓是最容易被针对的企业。
励志“改变中国制造”的小米，必须得像神农尝百草一般尝遍各个行业。
然而，最初的小米规模有限，只能通过“轻模式+代工”的方式在短时间内打入各行各业。
作为“被入侵”的家电领域，自然对小米的这套打法颇有微词。
在格力等白色家电巨头眼里，小米的所作所为就是授权给一个工厂，之后抄袭某款成熟的产品，最终再贴上小米的商标拿出去卖钱。
也难怪董明珠会一直喷小米“没有技术”“只懂营销”。
但实际上，比起单纯的“贴牌电器”，小米生态链更像是搭建了一种新型的“家族企业”。
小米为生态链企业提供的不只有商标，还有产品设计、技术支持、上下游的供应链服务等等。
在小米生态链中孵化出的企业，也不乏诞生出9号电动车、石头科技等科技黑马。
但随着小米的“家族成员”们个个羽翼丰满，各立山头，小米对自家生态打造的要求也越来越高，小米不得不准备进化，按照小米员工的话说，就是：亲身下场，躬身入局。
这波与格力的纠纷，也自然而然地带出了小米的下一步计划。
就在前几天，小米公关部总经理王化就剧透说，小米的大家电工厂已经动工，明年就会全面自产自研小米空调等家电。
这一举动，不仅能堵住质疑的嘴，也能让小米的“贴牌家电”彻底成为历史。
在生态链打造过程时走过的弯路，全部被小米消化成了经验，全部应用在了跨界造车中。
在面对汽车行业的两大深坑：产能地狱、现金流陷阱时，小米的储备十分充分。
一手超级工厂，一手千亿现金储备，直接让小米SU7把造车路上最大的两个“坑”消解在无形之中。
很多车圈人士抱着看热闹的心态审视小米，但最终却被小米“上了一课”。
小米在多线业务上的逐渐开花结果，也给雷军的人设带来了新设定：人形许愿池。
在今年10月份，小米推出了一款特殊的“分区洗衣机”，简言之就是在常规洗衣机滚筒之上增加了一个专门洗内衣裤的小桶。
而有网友发现，这款洗衣机竟然与几个月前小米评论区的“许愿款”几乎一模一样。
在前不久的卫生巾集体塌房事件中，不少被背刺的女生也跑到雷军评论区中许愿，要求上架小米卫生巾。
如今的小米能够“干一行行一行”靠的就是强大生态供应链带来的高效响应能力。
其实，小米一直都是以一个“笨学生”的姿态闯入不同领域，先虚心学习，再用心颠覆。
感受过“小米震撼”的行业前辈们，能从小米身上学到的最重要一课就是：放下架子，才能把路走宽。
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